Come calcolare il ROI di un robot: un esempio concreto di calcolo industriale

I nostri amici di Binh Duong hanno fatto un semplice esercizio di matematica prima di acquistare il loro primo robot. Lo condividiamo perché è l'esempio di ROI più onesto che abbiamo visto da anni: niente magia con i fogli di calcolo, niente ipotesi ottimistiche, solo numeri reali provenienti da una fabbrica reale che aveva già la ricevuta.

Impiegavano due operatori di pallettizzazione nel turno di giorno e uno in quello notturno. Il costo caricato per operatore, inclusi oneri sociali, assicurazione, straordinari e una piccola indennità di turnover, ammontava a circa 650 dollari al mese. Tre operatori significavano 1.950 dollari al mese, o 23.400 dollari all'anno. Questo è il numero da cui sono partiti. È il numero che la maggior parte delle fabbriche non calcola mai realmente: sanno solo che la manodopera è costosa.

Un ABB IRB 4600 ricondizionato con pinza e integrazione di base è costato 28.000 dollari. Ha sostituito due operatori; ne hanno tenuto uno per supervisionare e gestire il carrello elevatore. Il risparmio mensile è stato di 1.300 dollari, ovvero 15.600 dollari all'anno. Il rientro dell'investimento è avvenuto in circa 22 mesi. Dopo quel punto, ogni dollaro risparmiato dal robot è stato puro profitto. Il robot non chiama per dire che è malato il lunedì, non chiede un aumento e non si dimette per andare da un concorrente dopo otto mesi.

Ma ecco la parte che sfugge alla maggior parte dei calcolatori di ROI. Ci sono risparmi nascosti che non compaiono nella voce manodopera. Minori danni al prodotto grazie alla movimentazione manuale non uniforme: il loro tasso di danno è sceso dal 3% a meno dello 0,5%. Cicli più rapidi e ripetibili che hanno aggiunto un'ora extra a ogni turno. E un numero di cui il loro CFO si fida davvero, perché proviene dal loro stabilimento, non dalla presentazione di un venditore. Quando aggiungi questi elementi, il rientro dell'investimento è avvenuto in realtà in tempi più vicini ai 18 mesi.

Il nostro punto di vista? La maggior parte delle fabbriche sottostima il ROI ignorando la costanza. Un lavoratore umano ha giorni buoni e giorni cattivi; un robot non ha né gli uni né gli altri. In un anno, questa costanza si traduce dal 5 al 10 percento di produzione extra che non appare mai nel business case iniziale. Riduce anche le discussioni con il supervisore del turno notturno, il che vale più di quanto la gente ammetta.

Il pericolo dall'altro lato è sovrastimare il ROI. Se un fornitore promette un rientro dell'investimento di 6 mesi su una cella da 50.000 dollari, chiedi di vedere le ipotesi. Il punto ideale per l'automazione ricondizionata è tra i 12 e i 24 mesi. Qualsiasi cosa più rapida è sospetta; qualsiasi cosa più lenta necessita di una ragione strategica oltre al puro rientro, come un miglioramento della qualità o un requisito del cliente.

Di seguito presentiamo il calcolo completo del ROI sotto forma di tabella che puoi copiare e adattare con i tuoi numeri. Poi rispondiamo alle quattro domande sul ROI che riceviamo ogni settimana. Vuoi che facciamo i tuoi calcoli? Inviaci il tuo schema dei turni, il costo attuale della manodopera e il pezzo che vuoi movimentare. Stimeremo il rientro dell'investimento in 24 ore, con ipotesi conservative che potrai presentare al tuo contabile.

Tabella 1 - Il ROI di Binh Duong, anno per anno

Tabella 2 - Rientro per applicazione (ricondizionato)

Domande frequenti

D: Quale costo della manodopera dovrei usare?
R: Usa il costo caricato: salario + assicurazione sociale + straordinari + turnover. Solitamente 1,3 volte il salario base.

D: Conteggiate l'operatore che supervisiona?
R: Sì, tieni un supervisore. Lo sottraiamo dal risparmio. Non fingiamo che il robot sostituisca tutti.

D: E per quanto riguarda elettricità e manutenzione?
R: Prevedi un budget dal 5 all'8% del prezzo del robot all'anno. Lo includiamo nella tabella se lo chiedi.

D: Posso ammortizzare questo costo dalle tasse?
R: Sì nella maggior parte dei paesi; parlane con il tuo contabile. Le attrezzature ricondizionate spesso si qualificano per l'ammortamento accelerato.

Analisi delle esigenze personalizzata: Analisi delle esigenze personalizzata: inviaci il tuo schema dei turni, il costo della manodopera caricato e la produzione mensile. Creeremo una tabella ROI conservativa con i tuoi numeri, inclusi il supervisore che mantieni e il budget di manutenzione. Nessuna ipotesi rosea.

Invito all'azione: Inviaci il tuo schema dei turni e il costo della manodopera; creeremo gratuitamente una tabella ROI conservativa per la tua linea in un giorno.

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